Análisis turístico basado en las fortalezas y debilidades intrínsecas del territorio: caso Zaruma, Ecuador

Palabras clave: Potencialidad turística, Planificación, Criterios de evaluación, Diagnóstico turístico, Desarrollo sustentable, Turismo

Resumen

La potencialidad turística se basa en los aspectos intrínsecos que posee un recurso o destino del territorio en función de la actividad, para desarrollarlas por medio de una correcta gestión. En este contexto, el presente estudio se enfoca en cinco parroquias del cantón Zaruma, con el objetivo de determinar las principales fortalezas o debilidades que fomentan u obstaculizan el turismo en el sector. El análisis se basa en los lineamientos de la Guía metodología para la jerarquización de atractivos y generación de espacios turísticos del Ecuador. Se empleó la primera etapa con sus dos fases iniciales, y para facilitar el análisis de los criterios, se aplicó un porcentaje de ponderación a los criterios de evaluación para realizar gráficos estadísticos de los atractivos, lo que permitió identificar que el potencial turístico radica en la modalidad turística cultural-patrimonial y que sus atractivos complementarios, a pesar de tener muchas debilidades, pueden ser desarrollados con una gestión adecuada.

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Biografía del autor/a

Luis Miguel Sánchez Cuenca, Universidad Técnica de Machala, Ecuador

Egresado de la Universidad Técnica de Machala, con conocimiento en Planificación y Gestión Turística.

Abraham Isaías Parra Prado, Universidad Técnica de Machala, Ecuador

Egresado de la Universidad Técnica de Machala con conocimientos en Guianza Turística.

Melissa Paulina Calle Iñiguez, Universidad Técnica de Machala, Ecuador

Phd, en Ciencias Administrativas, Magister en Planificación Turística. Docente investigador de la Universidad Técnica de Machala.

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Publicado
2020-03-31
Cómo citar
Sánchez Cuenca, L., Parra Prado, A., & Calle Iñiguez, M. (2020). Análisis turístico basado en las fortalezas y debilidades intrínsecas del territorio: caso Zaruma, Ecuador. Turismo Y Patrimonio, (14), 81-99. https://doi.org/10.24265/turpatrim.2020.n14.06
Sección
Gestión turística